La red de ONGD de la provincia de Sevilla explica su decisión ante la supresión de la política municipal de cooperación y la falta de diálogo con el Ayuntamiento de Sevilla
El V Plan Director de Cooperación al Desarrollo 2021-2025 del Ayuntamiento de Sevilla agota su vigencia sin haber cerrado su ciclo de evaluación. Aprobado por el Pleno municipal, ha marcado el rumbo de la política municipal de cooperación durante los últimos cinco años: según su propia evaluación intermedia, alcanzó a más de 134.000 personas en terceros países y a más de 23.000 en la ciudad de Sevilla a través de actividades de educación para la ciudadanía global. Sin embargo, no existe todavía un informe final que cierre ese ciclo y sirva de base al plan llamado a sucederlo.
Es en este contexto donde el Ayuntamiento ha convocado a las entidades del sector a elaborar el nuevo Plan Director de Cooperación al Desarrollo 2026-2030. La convocatoria llega en un momento crítico para el sector, en Sevilla y en otros puntos de España, donde se están llevando a cabo políticas que suponen su desaparición de facto. En el caso de nuestra capital, esto ocurre con un recorte de más del 80% en la partida municipal para subvenciones de cooperación y, meses después, con la supresión completa de la única convocatoria de subvenciones que quedaba activa. Planificar de forma estratégica una política sin evaluación cerrada, sin financiación garantizada y sin un diálogo sostenido con el sector resulta, cuando menos, poco realista.
ASONGD ya había alertado de este riesgo. En febrero de 2026, lo adelantó en el Informe Sevilla Coopera 2025: el recorte que finalmente se confirmó, sin que el Ayuntamiento lo haya revertido desde entonces. La única línea que conserva financiación, Educación para la Ciudadanía Global, queda integrada en la convocatoria genérica Sevilla Solidaria. Sacarla de la Unidad de Cooperación y diluirla en una convocatoria de acción social local no es un gesto neutro: muestra una intencionalidad clara de desligar la sensibilización ciudadana del compromiso internacional de la ciudad y de tratarla como una acción social más entre otras.
De un recorte del 83 % a la supresión de la convocatoria
El Presupuesto General del Ayuntamiento de Sevilla para 2026, aprobado inicialmente el 23 de diciembre de 2025 y publicado en el Boletín Oficial de la Provincia al día siguiente, concretó esa reducción: la partida pasó de 2.064.548 euros ejecutados en 2025 a 347.405 euros para 2026, con la práctica desaparición de las principales líneas de financiación directa a proyectos. ASONGD presentó alegaciones formales el 16 de enero, desestimadas por el Pleno municipal el 29 de enero.
El Ayuntamiento no ha comunicado oficialmente la supresión de la convocatoria. Solo por vías informales ha sabido ASONGD que primero se planteó aplazarla a 2027 y ahora mismo, está anulada de facto. Desde el Área de Bienestar Social se ha trasladado el esfuerzo en la búsqueda de una solución, pero a día de hoy no existe ningún anuncio oficial sobre una convocatoria que ya no va a salir. Los tiempos administrativos son implacables: no queda margen para ponerla en marcha, y 2026 se convierte en un año perdido que amenaza con no ser el único.
Suprimir esta política no solo elimina una partida presupuestaria. Interrumpe el trabajo de entidades con décadas de trayectoria en la gestión de la cooperación internacional, con equipos que operan tanto desde Sevilla como sobre el terreno, en terceros países, administrando los escasos fondos públicos con rigor y absoluta transparencia. Es una labor que no responde a un ánimo de lucro, sino a un compromiso de solidaridad sostenido en el tiempo, y es precisamente esa capacidad, construida durante años, la que ahora queda sin respaldo económico.
Esta decisión que no responde al ajuste de las cuentas
Este recorte no se produce en un contexto de contención presupuestaria. El presupuesto general del Ayuntamiento de Sevilla crece un 2,5 % en 2026, hasta los 1.096 millones de euros, y el Área de Protección y Promoción Social, donde se integra la cooperación, aumenta un 3,65 %. De todas las políticas sociales, la cooperación internacional es la única que se extingue.
La medida resulta además difícil de encajar con el papel internacional reciente de la ciudad. Sevilla acogió en 2025 la IV Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo y el VI Foro Mundial de Desarrollo Económico Local, en la que el alcalde afirmó que el Ayuntamiento estaba abierto, histórica y profundamente comprometido con el desarrollo sostenible, la cooperación internacional y la innovación social y económica. La posición oficial y pública del Ayuntamiento de Sevilla es la defensa de la cooperación local y está siendo reconocido por ello, pero obvia lo esencial: la situación real es que a día de hoy no hay política de cooperación.
Por qué el sector no ve sentido a participar ahora
Elaborar un plan director exige partir de una base sólida: un informe final de evaluación cerrado y presentado, una previsión de financiación y un cauce real de diálogo con las entidades. Ninguna de estas tres condiciones está hoy sobre la mesa, y la propia convocatoria de proyectos que debía sostener el nuevo ciclo 2026 ha sido suprimida antes de que ese ciclo comience.
Este diagnóstico es un sentir compartido y colectivo tanto de las entidades que componen ASONGD como de otras tantas que no están en la red, pero que han trasladado a la asociación su misma reticencia a sentarse a planificar mientras se vacía de contenido la política que ese plan debería ordenar. Por ello, ASONGD ha formalizado también una queja ante el Defensor del Pueblo Andaluz, decisión adoptada en Asamblea Extraordinaria, para que esa institución valore el proceso seguido y su compatibilidad con la normativa de cooperación vigente.
Una llamada al diálogo, no a la confrontación
ASONGD no cierra la puerta a trabajar conjuntamente con el Ayuntamiento. Al contrario, pide al Ayuntamiento de Sevilla que muestre una solución efectiva para el futuro inmediato y abra un espacio de interlocución real antes de continuar con la elaboración del plan. Las socias ASONGD entienden que cualquier discrepancia debe traducirse en la búsqueda de una solución dialogada que, hasta la fecha y pese a los intentos de la asociación, no se ha producido.
En este sentido, ASONGD quiere desmarcarse de las descalificaciones verbales que en los últimos meses ha dirigido a profesionales del sector el socio de gobierno del equipo municipal, En este aspecto solicitamos en amparo del equipo de gobierno antes los ataques gratuitos de representantes públicos hacia sus propios representados. Frente a ese tono, la asociación reclama al ayuntamiento coherencia entre el discurso y los hechos: quien defiende la cooperación en los foros públicos debe sostener esa defensa también en los presupuestos.
Sevilla no puede dar un paso atrás en la escena global, debe continuar avanzando como una ciudad referente en la política pública de cooperación internacional al desarrollo.
